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ISO9001质量管理体系工序分析的程序

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-07-26
核心提示:第一步应用因果分析工具(因果图、因素展开型系统图、关联图等)进行分析,通过分析,在书面上找出支配性因素。
      第一步应用因果分析工具(因果图、因素展开型系统图、关联图等)进行分析,通过分析,在书面上找出支配性因素。该步骤包括以下五项活动:

1、通过过程能力调查,确定关键工序和有问题的工序,决定对其进行工序分析。

2、确定工序分析的部门并组成工序分析小组。要求要有明确分工,落实责任。

3、掌握现状和问题点,确定改善过程质量的目标。

4、应用因果分析工具进行工序分析。

5、拟定对策计划,决定试验方案,拟定暂定标准。

第二步实施对策计划

6、按试验方案的规定条件进行试验,找出质量特性与工序因素之间的关系。经过审核和鉴定,确认试验结果的有效性。

如果试验结果达不到预定目标,可再进行分析,按上述4-6顺序反复进行,知道实现目标为止。

第三步制定标准,加以管理

7、将试验结果纳入标准或规范,按ISO9001质量管理体系文件管理的要求办理。

8、对需要控制和管理的项目落实到有关部门或人员的责任制中,实施日常管理。
 
 
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