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如何评估体系管理的效果？看看这些关键的评估方法！
评估体系管理的效果是一个复杂的过程，需要从多个维度进行考量。以下是一些关键的评估方法：...
[2024-05-17]
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还在为“不符合项整改”头疼的，赶紧收藏本文！
实验室在内部审核、外部审核及日常运行中，不符合项的开具总是让人头疼。如何对不符合项进行原因分析、采取纠正措施并跟踪验证……往往困扰着质量管理领域的初学者。...
[2024-05-16]
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质量管理七项原则
质量管理七项原则是国际标准化组织（ISO）在ISO9001:2015质量管理体系标准中明确规定的指导原则。这些原则旨在帮助企业建立和实施有效的质量管理体系，以满足顾客和其他相关方的需求和期望，并持续改进其业绩。...
[2024-05-15]
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体系审核过程的确认、控制和管理
审核过程是认证机构为组织提供认证服务的主要活动。由于审核过程的复杂性 、相关人员水平的个体差异性以及这种活动需要双方人员的密切沟通并及时做出反馈等原因，致使审核人员对各个环节做出的判断具有较多的主观性，可能造成审核过程的输出(审核结论)“不能(或难以)由后续的监视或测量加以验证”，其问题可能在 “产品使用或服务已交付之后”才显现出来。...
[2024-05-14]
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怎么编制体系内审查检表？
编制内审查检表需要遵循一定的原则和步骤。...
[2024-05-13]
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如何实现全员参与的体系管理？看看这些方法！
体系管理中的全员参与是指企业内部的所有人员，包括管理层和工人，都需要参与到质量管理中来。这样可以使企业质量管理体系持续改进，从而达到一流的企业水平。...
[2024-05-11]
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怎么做好质量体系管理？
要做好质量体系管理，首先需要理解质量体系管理的重要性。质量体系管理是企业实现长期成功和持续发展的重要手段，它不仅可以提高企业管理水平和质量保证能力，还能建立自我发现问题、自我完善的机制。...
[2024-05-11]
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质量管理体系七项原则及应用指南
质量管理体系七项原则是企业做好质量管理体系应秉持的基本原则，以下是ISO9001：2015的七项原则：...
[2024-05-10]
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外部审核、检查应对工作指引！
为了做好公司外部审核、检查的接待工作，明确相关人员在外部审核、检查时的行为规范，特制定本工作指引。...
[2024-05-08]
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体系审核、过程审核、产品审核的区别！
体系审核是指体系的符合性、 有效性；过程审核主要审核过程的受控程度， 过程能力；产品审核主要审核产品的零部件及整机是否符合产品标准。...
[2024-05-07]
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外部审核应对技巧及注意事项
外部审核应对技巧及注意事项...
[2024-05-06]
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今天来聊聊内部审核！内审的目的、作用、特点和注意事项！
今天来聊聊内部审核！内审的目的、作用、特点和注意事项！...
[2024-04-30]
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超全的原始记录要求及审核要点！
超全的原始记录要求及审核要点有哪些？...
[2024-04-29]
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小微企业怎么做好体系管理工作，为公司创造效益？
小微企业同样可以做好体系管理工作，为公司创造效益。以下是一些建议：...
[2024-04-26]
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如何做一名优秀的体系工程师？
如何做一名优秀的体系工程师？...
[2024-04-26]
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程序文件的编写教程
程序文件该怎样编写，本文带大家来了解一下。...
[2024-04-25]
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质量管理体系文件编写要求
质量管理体系文件编写要求有哪些...
[2024-04-24]
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搭建公司的质量体系难吗？
一个新成立的公司，没有成型的可借鉴的质量管理体系，要如何搭建一个新公司的质量体系呢？请看为大家准备的如何搭建公司的质量体系经验分享。...
[2024-04-23]
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质量管理体系建设思路和方法
建立质量管理体系能证实公司有稳定地提供满足顾客、适用法律法规和自身要求的产品的能力；通过体系的建立使ISO9001标准转化为指导公司各过程的可操作的管理文件，并通过文件的实施，规范公司的各项工作，提高公司整体质量管理水平。...
[2024-04-22]
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中小企业质量管理体系的建设思路、方法、事项.......
中小企业质量管理体系的建设也是一个系统性工程，涉及设定目标、建立专职机构、建立责任制度、建立信息反馈系统等方面，包括了策划、编制文件、实施和运行、调整和完善等阶段。...
[2024-04-19]
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质量管理体系建设思路和方法
建立质量管理体系能证实公司有稳定地提供满足顾客、适用法律法规和自身要求的产品的能力；通过体系的建立使ISO9001标准转化为指导公司各过程的可操作的管理文件，并通过文件的实施，规范公司的各项工作，提高公司整体质量管理水平。...
[2024-04-18]
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体系文件-设计和开发控制程序
确保提供的新产品满足顾客要求和法规要求。...
[2024-04-17]
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质量体系文件概论
质量体系是实施质量管理所必需的组织结构、程序、过程和资源。一个企业的质量管理就是通过对企业内各种过程进行管理来实现的，因而就需明确对过程管理的要求、管理的人员、管理人员的职责、实施管理的方法以及实施管理所需要的资源，把这些用文件形式表述出来，就形成了该企业的质量体系文件。...
[2024-04-15]
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现场审核最容易审出问题的文件有哪些？
管理体系文件具体包括哪些内容？现场审核最容易审出问题的文件有哪些？...
[2024-04-10]
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什么是内审员？内审员的作用是什么？持有内审员证书有哪些好处？
什么是内审员？内审员的作用是什么？持有内审员证书有哪些好处？...
[2024-04-08]
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内部审核方法与技巧
内部审核的基本流程、审核方法与技巧有哪些...
[2024-04-07]
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手把手教你如何做现场审核记录
如何做好现场审核记录，提高审核质量呢？对此，笔者将自己在此项工作中的一些心得、经验作了收集整理，以供大家参考。...
[2024-04-03]
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ISO9001质量管理体系认证全解
ISO9001质量管理体系认证究竟具备哪些优势？认证的流程和要求又是怎样的？让我们共同探讨这些问题。...
[2024-04-02]
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分享审核思路-8.5.3顾客或外部供方的财产
分享审核思路-8.5.3顾客或外部供方的财产...
[2024-04-01]
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关键工序控制程序文件
规定了关键工序确定的原则、控制程序内容及要求，以达到对关键工序进行有效控制、确保产品质量满足规定的要求。...
[2024-03-27]
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