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食品车间(组织架构、生产安全、质量安全、岗位要求)标识牌如何设立,看这篇就够了!

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-11-16  来源:食品质量管理公众号  作者:食品论坛网友 a675931722 分享
核心提示:食品车间(组织架构、生产安全、质量安全、岗位要求)标识牌如何设立,看这篇就够了!
 
  混料、糕点车间操作要求
 
  组织架构
 
  
 
  
 
  一、车间主管负责本车间人员工作、物料领用等安排,对本车间产品质量、卫生和安全生产负责。
 
  二、糕点调料员负责物料准备和配制,产品成型压片和烘烤,对其生产产品质量负责。糕点车间无生产任务时须服从主管对其工作调配和安排,负责本岗位卫生清洁工作。
 
  三、上味人员负责糕点生产最后撒粉上味,按要求盛装产品,做好防护。
 
  四、混料员按工艺配比标准和生产计划数量进行混料生产,数量不够须告知主管进行备料,确保保质、保量完成工作,对其混料产品质量负责。无混料工作任务时须服从主管对其工作调配和安排,负责本岗位卫生清洁工作。
 
  五、散米包装员负责散装产品包装和封袋,定时检查自动混料机运转情况,发现异常停机并及时通知主管和上道工序,对其包装产品质量负责,负责本岗位卫生清洁工作。
 
  六、清杂工负责本车间环境卫生清洁,消毒水配置、半成品等物料配送等辅助工作,服从主管对其工作调配和安排,负责本岗位卫生清洁工作。
 
  七、各岗位详细操作要求,详见岗位作业指导书。
 
 
  油炸车间操作要求
 
  组织架构
 
  
 
  
 
  一、车间主管负责本车间人员工作、物料领用等安排,对本车间产品质量、卫生和安全生产负责。
 
  二、车间副主管负责协助车间主管工作,负责车间产品质量巡查。车间主管休息时代班其工作职责,对本车间产品质量和安全生产负责。
 
  三、清杂工负责本车间环境卫生清洁,消毒水配置,服从主管对其工作调配和安排,负责本岗位卫生清洁工作。
 
  四、炒米线:
 
  泡米员工按工艺要求对原料米进行浸泡,并将泡好的米按标准分装后运送至各油炸岗位;
 
  油炸员工按设定的油温参数进行油炸,保证炒米色、香、味达到品质要求;
 
  上味员工根据计划要求对炒米进行上味;
 
  接米员工按口味和品种分类接料,按产品要求进行辅料添加。
 
  五、裹粉线:
 
  油炸员工按不同的裹粉产品设置油温参数进行油炸,保证产品色、香、味达到品质要求;
 
  上味员工根据计划要求对裹粉产品进行上味。
 
  六、豆类线:
 
  泡豆员工根据气温的不同,与研发部确定浸泡时间后按工艺要求对原料进行浸泡;
 
  洗豆员工对浸泡好的豆类按浸泡时间先后顺序进行清洗,并输送至四楼;
 
  炸豆员工对需要开口的产品进行开口调试,按不同产品设置炸机的参数,发现异常及时调整或上报并及时处理;
 
  上味员工根据计划要求对产品进行上味,分口味接料并悬挂相应的标识牌标识。
 
  七、各岗位详细操作要求,详见岗位作业指导书。
 
  内包装车间操作要求
 
  组织架构
 
  
 
  
 
  一、车间主管负责本车间人员工作、物料领用等安排,对本车间产品质量、卫生和安全生产负责。
 
  二、车间副主管负责协助车间主管工作,负责车间产品质量巡查。车间主管休息时代班其工作职责,对本车间产品质量和安全生产负责。
 
  三、配送员负责协助包材、辅料等物料领用,半成品配送等工作,领料时应确认物料与领料单无误。车间每日垃圾倾倒,产品防护,周转桶清洗消毒和配送,负责本岗位卫生清洁工作。
 
  四、统计员负责更衣室卫生,消毒水配制,包材及相关物料收发统计等,负责本岗位卫生清洁工作。
 
  五、机修人员负责车间所有设备维修、保养、巡查工作并记录,员工对设备操作培训和指导,协助主管对产品质量巡查,负责本岗位卫生清洁工作。
 
  六、包装机手应按工艺标准要求操作设备生产产品,保质、保量完成生产任务,对生产产品质量负责,负责本岗位卫生清洁工作。
 
  七、各岗位详细操作要求,详见岗位作业指导书。
 
 
  外包装车间操作要求
 
  组织架构
 
  
 
  
 
  一、车间主管负责本车间人员工作、物料领用等安排,对本车间产品质量、卫生和安全生产负责。
 
  二、配送员负责纸箱、包材、胶带、半成品等物料领用,成品配送等工作。领料时应确认物料与领料单无误,成品配送及时,数据正确无误,负责本岗位卫生清洁工作。
 
  三、装箱人员负责装箱、封箱、码箱,装箱应确认品类、日期、数量、净含量无误,封箱平整美观,两端胶带留5—8cm,码箱按规定标准操作,装箱人员对产品最后装箱质量负责,负责本岗位卫生清洁工作。
 
  四、包装机手应按工艺标准要求操作设备生产产品,保质、保量完成生产任务,对生产产品质量负责,负责本岗位卫生清洁工作。
 
  五、手工包人员根据生产需要进行调配,被调配人员应无条件服从主管或管理人员安排,对安排工作保质、保量完成,对包装产品质量负责,负责本岗位卫生清洁工作。
 
  六、各岗位详细操作要求,详见岗位作业指导书。
 
 
  仓库操作要求
 
  组织架构
 
  
 
  
 
  一、仓库主管负责本部门人员工作,物料、产品进出库等安排,对入库各物料、产品数据,卫生和安全作业负责。
 
  二、成品库管负责成品出入库安排及数据统计,对成品保管和出入库数据统计负责,负责本岗位卫生清洁工作。
 
  三、包材库管负责包材和熟制辅料出入库及数据统计,对物料保管和出入库数据负责,负责本岗位卫生清洁工作。
 
  四、原料库管负责原料出入库安排及数据统计,对原料保管和出入库数据统计负责,负责本岗位卫生清洁工作。
 
  五、搬运工负责成品出货装车和原辅料来货的卸货,无装卸任务时服从主管对其工作调配和安排,负责本岗位卫生清洁工作。
 
  六、配送工负责成品出入库的配送工作,无配送工作时服从主管对其工作调配和安排,负责本岗位卫生清洁工作。
 
  七、各岗位详细操作要求,详见岗位作业指导书。
 
关键词: 质量管理 标识牌
 
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